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スポーツの社会的価値を可視化する!初の実証実験!巡回サッカー教室のSROI値(社会的投資収益率)を算出!

スポーツの社会的価値を可視化する日本で初めての実証実験を、株式会社フューチャーセッションズが主宰する「Sports Social Impact Lab」(スポーツソーシャルインパクトラボ)が、Jリーグ・松本山雅FCの普及事業を展開している特定⾮営利活動法⼈松本⼭雅スポーツクラブの協力のもと、実施しました。

モデルケース概要

松本山雅FCは、ホームタウンである長野県松本市、塩尻市、山形村、安曇野市、大町市、池田町、生坂村、箕輪町、朝日村で、年間649回(2019年度)のホームタウン活動を実施しています。
その中の巡回サッカー教室は、年間129回(2019年度)でサッカーを通じて地域の子どもたちにスポーツの楽しさを伝える活動をしています。
今回の実証実験は、この巡回サッカー教室をモデルケースに特定しました。
※運動教室含む。

実証方法

ステークホルダーを
①プロスポーツクラブ(松本山雅FC、巡回スタッフ)
②民間企業(地域メディア)
③保育園(保育園教諭、保育園児、保護者)
④その他(競技団体、松本山雅FCのホームタウン9市町村)
として、インタビュー調査を実施しました。

抽出された成果には、巡回サッカー教室の目的であるスポーツの楽しさを伝えるという活動の枠を超えた、多面的な成果を実感しているステークホルダーが多いことがわかりました。

今回の実証実験に取り組む背景

株式会社フューチャーセッションズは、J リーグが地域共通のテーマや課題解決に地域社会とともに取り組む、Jリーグ地域社会連携「シャレン!」や、ラグビーワールドカップ日本大会での成果を生かしたまちづくりを進める釜石市との取り組みなどを通して、スポーツが地域社会にもたらす役割への、期待の大きさを実感しています。

主宰するスポーツソーシャルインパクトラボでは、より多くのステークホルダーが、スポーツの価値を活かした地域貢献活動を積極的に行うことができる社会の実現を目指しています。

活動によってもたらされた社会的価値(社会的インパクト)を定量的に評価し、「社会的投資収益率(以下、SROI: Social Return on Investment)」の考え⽅を⽤いて、経済的価値だけでなく、社会貢献活動に関する費用対効果を算出するSROIの構築に下記のメンバーと共に取り組んでいます。

元FIFAコンサルタントの杉原海太氏(スポーツコンサルタント)
押見大地氏(東海大学体育学部スポーツ・レジャーマネジメント学科講師)
山口志郎氏(流通科学大学人間社会学部人間健康学科准教授)
福原崇之氏(北海道教育大学芸術・スポーツ文化学科准教授)

SROI値

巡回サッカー教室におけるSROIは、インプット(ステークホルダーの資本投資、労働時間など)、アウトプット(ステークホルダーにもたらされたインパクトの合計)によって算出されます。
事業が生み出した社会的価値を貨幣価値に換算すると、本事業に投資されたインプット対し、7.2倍になることが確認されました。

実証実験の結果

UEFAヨーロッパリーグでスポーツにおけるSROIに関する先行的な取り組みがあるものの、国外ではまだ多くの事例は見受けられておりません。
日本国内においては、本研究が初めてのプロスポーツが関わる社会貢献活動の効果実証ケースとなります。

地域貢献活動によって生まれた効果を見えるようにすることは、活動成果を共有することを可能にし、ステークホルダーによる積極的で継続的な社会貢献の後押しとなるなど、ステークホルダーエンゲージメント強化にとても有効であると考えられます。
世界では、企業が株主第一主義で利益を追求していた時代が終わり、より多様なステークホルダーに価値を提供することを目指す“ステークホルダー主義”への移行が進んでいます。
スポーツソーシャルインパクトラボでは今後も実証を行い、より多くのケースに対応できるモデル構築に取り組んでいきます。

本実証実験に関するご質問につきましては、株式会社フューチャーセッションズまでお問い合わせください。
sports-pr@futuresessions.com  担当:⽥上、大村

実証実験に対するコメント

押見大地 氏 東海大学体育学部スポーツ・レジャーマネジメント学科講師

「何となく良いもの」と感じるスポーツの無形価値を特定し、金銭的価値に落とし込むのがSROIの特徴です。学術界でもその取り組み数が少なく、我々プロジェクトチームにとってもチャレンジングな事業でしたが、一つの成果を出せたことを心より嬉しく思います。将来的には、事例を重ねることでより簡易で精度の高いシステムを構築し、スポーツが持つ多様な価値の「見える化」に繋ればと考えております。最後に、本プロジェクトの調査にご協力頂きました関係者各位に心より御礼申し上げます。

 

⻘⽊雅晃 ⽒ 特定⾮営利活動法⼈ 松本⼭雅スポーツクラブ理事⻑

本プロジェクトを通じ、弊クラブの巡回指導を多面的な角度から分析していただきました。結果として出てきた数値もさることながら、多様なステークホルダーへのインタビュー調査を通して、クラブ側も想定していなかったような価値を見出すことができました。クラブだけではなし得ない知見を獲得できたと感じております。
今回分析していただいた巡回教室はもちろんのこと、スポーツの普及活動をこれからも推進・拡大し、スポーツを通して幸せな国をつくる一助となるようクラブ一丸引き続き努力してまいります。

 

杉原海太 ⽒ スポーツコンサルタント

地域密着を掲げるJリーグのクラブは、長年数多くのホームタウン活動を行っているが、2019年度Jリーグホームタウン活動調査によれば、その数は年間活動総数25,287回、1クラブ平均の年間活動数459回となっており、Jリーグのクラブの地域密着度合いを改めて実感させる。
一方で、クラブ経営の観点からすると、数字で明確に効果が測定される強化や事業等の領域に比べ、ホームタウン活動はその効果が測定しづらい領域であり、どの程度のリソースを割き、どの程度の効果を目標とすれば良いか、判断が難しい領域と考えられる。
その観点からすると、多くのJリーグのクラブにおいてホームタウン活動の一環として実施されているサッカー教室の社会的インパクトを数値で明示できた事は非常に意義深く、今後ホームタウン活動に関するクラブの効率的な経営判断に寄与する事は勿論の事、地域におけるステークホルダーの「クラブの存在意義」に対する納得感の更なる醸成などに寄与する事も期待できるのではないだろうか。

■株式会社フューチャーセッションズ 会社概要
2012年の設立以来、社会進化の実現を目指し「一人ひとりが信じられる未来と接続するパートナー」として、社会や組織の様々な問題や課題に対して、多様な人々を招き入れた共創的な対話の場「Future Session」を提供しています。
主な事業として、フューチャーセッションの企画・運営、共創型の事業開発・組織開発支援、プラットフォーム運営を展開しています。
<SPORTS TEAM>
スポーツには、人を楽しませ、人を勇気づけ、そして人と人とを結びつける力があります。その価値をどうやって取り入れ、新たな価値を生み出せるか? 私たちは、スポーツを使った共創戦略づくりから、組織変容、新規ビジネスやプロモーションなどの施策展開、実行後のアセスメントまで、プロジェクトに伴走しながら、描きたい未来の実現を支援します。
https://www.futuresessions.com/

《本件に関するお問い合わせ先》
株式会社フューチャーセッションズ
〒150-0002 東京都渋⾕区渋⾕ 3-10-5 TOHTAM ビル 4F
sports-pr@futuresessions.com ⽥上、大村

《NPO松本山雅スポーツクラブに関するお問い合わせ先》
電話:0263-88-5491 青木

参照 PR TIMES

 

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nao
はじめまして。naoです。群馬県在住。
2018年3月よりお世話になってます。
高校生の息子と小学生の娘がいます。日々、悩みながら子育てしています。
コロナ、いつ落ち着くのでしょうね。
今年は学校行事、どうなるのでしょうか?

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